桂林(lin)礦機召開2020年度(dù)質量管理體系(xì)内審工作總結(jie)會議
2025年12月20日上(shang)午，公司召開質(zhi)量管理體系内(nei)部審核工作末(mò)次會🈲議。公司主(zhu)要領導和各部(bù)門負責人及管(guan)理體🤟系内審員(yuan)參加了本次會(hui)議。
首先，由質量(liang)部經理對12月20日(rì)—4日公司按計劃(hua)開展的質量管(guan)理體系内部審(shen)核工作進行了(le)總結彙報：重申(shen)了内審工作的(de)目的、審核依據(jù)以及審核方法(fa)；總結了審核發(fa)現，提出了質量(liàng)管理體系運行(hang)過程中的不足(zu)；本次内審基本(ben)覆蓋公司産品(pǐn)和服務實現業(ye)務範圍，共計13個(ge)部門接受審核(hé)，審核項達133項，其(qi)中指出需要完(wan)善和改進項52項(xiàng)，開具3項不符合(hé)項。對于改進項(xiàng)和不符合項明(ming)确了責任單位(wei)/部門、責任人、複(fú)審确認責任人(ren)以及完成時間(jian)。
會上，總經理周(zhōu)保弟對此次内(nei)審工作的意義(yì)和成果予以🐆肯(ken)定，對公司質量(liàng)管理體系建設(she)方向和工作思(sī)路提出了期望(wàng)和要✔️求。第一、對(dui)公司内審員提(ti)出了要求：内審(shěn)員要持認真負(fu)🍉責的工作的态(tai)度對待内審這(zhè)項工作，真正的(de)通過😘審核檢查(cha)推動公司管理(lǐ)體系的持續改(gǎi)進；第二、對此次(ci)内審提出的不(bu)🔞符合項和改進(jin)項，向各單位/部(bu)門提出了要求(qiú)：各部門體系的(de)💘建設情況取決(jue)于各部門一把(ba)手，在整改過程(cheng)中應舉一反三(san)、認真按計劃整(zheng)改，完善本部門(men)管理工作；第三(sān)、指明了公司管(guan)💯理體系建設方(fāng)向：拿證不是主(zhǔ)要目的，把體系(xi)🤟做實做細，通過(guo)不斷的檢查，發(fā)現亮點🌈和不足(zu)，不斷的完善和(he)改進，提升公司(sī)😄整體管理水平(ping)。
